Getuigenissen

"Bij ons heb je een goede kans om na je opleiding aangenomen te worden!" of "In ons bedrijf zijn alle wegen naar de top open!". - Iedereen kent deze zinnen die bedrijven gebruiken om werknemers aan te trekken. Bij ALHO wordt Horst-Günter Schmidt vaak genoemd als het voorbeeld bij uitstek om te laten zien dat carrièremogelijkheden hier geen illusie zijn. Hij voltooide zelf zijn opleiding tot industrieel bediende bij ALHO en kan nu als Managing Director van ALHO Holding GmbH terugkijken op een indrukwekkende carrière van vier decennia bij ALHO. "Ik was in die tijd schoolhoofd en wilde eigenlijk mijn A-diploma halen. Mijn schoolhoofd raadde me echter aan om eerst stage te lopen om praktijkervaring op te doen en later mijn beroepsgerichte baccalaureaat af te ronden. Omdat ik in de vakanties al bij ALHO werkte en mijn vader daar ook in dienst was, heb ik hier gewoon gesolliciteerd," vertelt Schmidt.

In 1974 begon hij met zijn commerciële opleiding, die hij door zijn uitstekende prestaties in slechts twee jaar in plaats van drie jaar afrondde. Zelfs tijdens deze periode was hij destijds de enige stagiair - in wat nog een relatief klein bedrijf was - die zelfstandige taken op zich nam op het gebied van materiaalinkoop, werkvoorbereiding en calculatie. "Nadat ik mijn opleiding met succes had afgerond, stapte ik over naar de verkoop, waar ik in 1983 de leiding overnam van de ALHO-fabriek voor wooncontainers. Natuurlijk moest ik in deze functie, zo kort na het afronden van mijn opleiding, eerst de acceptatie van klanten zien te krijgen. Naast de verkoop was ik ook verantwoordelijk voor de calculatie en daarnaast maakte ik bouwspecificaties en tekende deze zelf," aldus Schmidt over zijn begintijd als verkoopmanager. Drie jaar later - hij was toen net dertig - kreeg hij volmacht en werd hij in 1993 benoemd tot Managing Director Sales bij ALHO Systembau GmbH. Horst-Günter Schmidt was ook Managing Director van FAGSI Vertriebs- und Vermietungsgesellschaft mbH van 2000 tot 2009. "In die tijd hebben we met onze BASIC-containers, die ik heb helpen ontwikkelen, de norm gezet in de bouwsector. Dit product is met kleine aanpassingen nog steeds beschikbaar binnen de ALHO Group." Schmidt was ook betrokken bij de verdere ontwikkeling van de ENERGY-container. "Tussendoor wilde ik iets anders zien en werkte ik een jaar in het ingenieursbureau van een vriend.

Uiteindelijk keerde ik echter terug naar ALHO omdat 'alleen maar plannen' op den duur te saai voor me was. Hier kan ik aan het eind van de dag de resultaten van mijn werk zien. Dat is het mooie!" zegt Schmidt. Horst-Günter Schmidt is sinds 2013 Managing Director van ALHO Holding GmbH in Morsbach en is verantwoordelijk voor verkoop en technologie. Onder zijn leiding werd het productportfolio in 2015 uitgebreid met driedimensionale, industrieel vervaardigde kamermodules voor de woningbouw. "De opleiding hier bij ALHO is vandaag de dag natuurlijk anders dan toen ik begon. Toen waren er slechts beperkte IHK-cursussen of fabriekstrainingen. Vandaag proberen we onze stagiairs zoveel mogelijk te ondersteunen tijdens hun opleiding en hen ook kennis bij te brengen die verder gaat dan de opleidingsinhoud. Het is uiterst belangrijk dat ze inzicht ontwikkelen in hun werk en gewoon vragen stellen als er iets onduidelijk is. Als je vragen stelt, slim bent en inzet toont, liggen er veel wegen voor je open bij ALHO."

"In augustus 2004 begon ik mijn stage als industrieel bediende bij ALHO Systembau GmbH. Ik kon me snel in het bedrijf integreren en me ermee identificeren. Het driejarige opleidingsprogramma was zeer intensief. In samenwerking tussen het opleidingsbedrijf ALHO en de beroepsschool in Wissen konden we de geleerde theoretische kennis direct in een praktische context toepassen, versterkt door interne fabriekstrainingen bij ALHO. Tijdens de opleidingsperiode doorliepen we de verschillende afdelingen van het bedrijf, van verkoop tot werkvoorbereiding, inkoop, projectafdeling, personeelszaken en financiële boekhouding, zodat we gedurende deze periode een grondig inzicht kregen. De training en kennismaking met de verschillende afdelingen stelde me in staat om mijn eigen vaardigheden op commercieel gebied te ontdekken, zodat ik me precies kon voorbereiden op mijn toekomstige carrière.

Na mijn stage besloot ik me te specialiseren in de commerciële vaardigheden die ik had geleerd en begon ik een studie bedrijfskunde aan de universiteit van Siegen. Tijdens deze bacheloropleiding werkte ik als student-stagiair bij ALHO om de praktische relevantie van de theorie te behouden. Het programma was gericht op bedrijfsmanagement en controlling, wat mij de kans gaf om na mijn afstuderen de controllingafdeling te ondersteunen. Mijn speciale verantwoordelijkheidsgebied is mijn dagelijkse werk met de Franse dochterondernemingen ProContain SAS en FAGSI Location SAS. Naast het opzetten en implementeren van commerciële structuren en het ontwikkelen van concepten, staat rapportage ook op mijn agenda."

Toen ik in 2011 bij ALHO Systembau kwam werken, begon ik mijn opleiding tot constructiemonteur met als specialisatie staal- en metaalbouw. Tijdens deze periode werkte ik in de onderhouds-, zagerij- en productieafdelingen, terwijl ik tegelijkertijd deeltijdlessen volgde aan de beroepsschool in Betzdorf-Kirchen. De opleiding in het bedrijf was vooral gericht op het leren van verschillende lasprocessen, terwijl het praktische deel van de opleiding in blokken werd aangevuld met cursussen zoals pneumatiek, hydrauliek en elektrotechniek in de gemeenschappelijke opleidingswerkplaats Westerwald. Dankzij de goede ondersteuning van ALHO kon ik dit opleidingsprogramma inkorten. Nadat ik met succes het eindexamen had afgelegd, werd ik in de productie aangesteld als constructiemonteur. Daar was ik verantwoordelijk voor het assembleren van constructieonderdelen door modules/containers te lassen. Tegelijkertijd begon ik met de opleiding tot meestervakman metaalbewerking. Nadat ik met succes het examen voor meestervakman had afgelegd, vervolgde ik mijn opleiding tot REFA-specialist en werkorganisator met uitstekende ondersteuning van ALHO.

Ik werk nu ongeveer 1,5 jaar op de REFA-afdeling voor tijdbeheer. Ik ben hier onder andere verantwoordelijk voor het bepalen van tijdsgegevens, het beschrijven van werkprocessen en het implementeren ervan in het IT-systeem.